Terceirização de folha de pagamento: saiba como funciona

A legislação trabalhista brasileira é umas das mais detalhistas e rigorosas do mundo. Diante disso, colaboradores e profissionais que trabalham nessa área devem estar muito atentos para realizar tarefas relacionadas a ela. Devido a toda essa complexidade, inúmeras instituições empresariais têm optado em fazer a terceirização de folha de pagamento, que significa transferir…

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Custos administrativos: 3 formas práticas de reduzi-los

Um dos desafios de um planejamento estratégico eficiente é garantir a redução de custos administrativos como uma de suas pautas principais. A grande dificuldade está em fazer isso garantindo a sustentabilidade do negócio e a sua diferenciação no mercado, sem perder qualidade nas entregas. Para que você entenda como reduzir os…

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Uma gestão de fornecedores eficiente é garantia de sucesso!

O bom funcionamento de uma empresa exige que todos os seus setores estejam atuando de forma eficiente. Não é diferente com a gestão de fornecedores. Ela é a responsável por garantir o fluxo que envolve os stakeholders. Todo o fornecimento de matéria-prima, mercadorias, insumos e cumprimento de prazos fica à mercê…

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Quais são os tipos de vendedores e como escolher o melhor para empresa?

Você sabia que há vários tipos de vendedores e que é possível identificar o perfil de cada um deles com exatidão? Por isso, você precisa conhecê-los melhor para montar um time ideal para a sua empresa tendo em vista seu próprio perfil gerencial, as características do seu público e também…

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Como definir o mix de produtos ideal para a minha empresa?

Todo empreendedor deve ter um bom mix de produtos na sua empresa. Afinal, os clientes não procuram somente por uma determinada mercadoria ou outra. É preciso ter uma boa gama de opções para que, assim, ele defina qual deseja comprar. Pensando nisso, desenvolvemos este artigo para ajudá-lo na definição de…

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Aprenda 6 práticas para reduzir os custos logísticos da indústria

No cenário competitivo atual, é fundamental que as empresas se preocupem em avaliar os custos logísticos. Isso porque esses valores influenciam diretamente no sucesso da organização e nas oportunidades de conseguir bons negócios. Os cursos logísticos de uma empresa são todos os gastos necessários com armazenagem, transporte, movimentação e estoque.…

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Conheça as 5 melhores práticas para reduzir o turnover dos promotores de vendas

Muitas empresas são atingidas pela alta rotatividade dos seus promotores de vendas. Para evitar isso, investem caro em políticas internas que visam a reter os promotores e a reduzir o turnover. Porém, nem todas as organizações conseguem ter sucesso nessa tarefa e continuam a amargar sérios prejuízos financeiros e administrativos.…

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Entenda a importância da relação entre varejo e indústria

Não é de hoje que a aliança entre o varejo e a indústria promove o sucesso da cadeia de suprimentos (desde o processo da compra da matéria-prima para a confecção do produto até o pós-venda). Por isso, compreender a relação entre varejo e indústria é primordial para o êxito do…

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Estoque virtual: como ele pode afetar o seu negócio?

O termo “estoque virtual” é utilizado quando a empresa acredita ter um determinado produto físico exposto na gôndola da loja ou supermercado quando, por algum motivo, ele não está lá. Os motivos principais podem ser furto, extravio, perda, estrago e degustação. Nesse cenário, existem dois tipos de situação: ter o…

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Consumidor multicanal: por que sua marca deve estar nos canais online?

Na última década, os canais de venda passaram por extraordinárias transformações para acompanhar e compor as necessidades do consumidor multicanal, que agora pode realizar a compra em sua loja física ou virtual. Para entender mais sobre esse perfil, quais informações são indispensáveis e como conquistá-lo, continue a leitura deste post.…

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5 indicadores de desempenho da indústria que você deve acompanhar

No ramo industrial, se você quer sair na frente da concorrência, é essencial investir nos indicadores de desempenho, também chamados de Key Performance Indicator (KPI). Eles são ferramentas indispensáveis para o gerenciamento do seu negócio. Isso porque eles têm como objetivo proporcionar mais eficiência aos processos e gerar as melhores oportunidades…

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Afinal, como definir os canais de distribuição de produtos?

De nada adianta gastar recursos com as estratégias de divulgação se a distribuição de produtos não é feita da maneira correta, concorda? No entanto, para ter sucesso nesse processo, é preciso ter canais eficientes de distribuição. Por falar nisso, você sabe o que é um canal de distribuição? Conhece os…

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